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Développement du personnel

Processus structuré de développement du personnel

Employer le bon collaborateur, avec les bonnes qualifications, au bon poste et au bon moment, est profitable à la fois pour le collaborateur et pour nous en tant qu’entreprise. Pour garantir cela, nous accordons une grande importance au développement structuré du personnel. Voici quelques-unes de ses pierres angulaires :

Processus d'onboarding

Nous prenons beaucoup de temps pour vous former. En plus d’un aperçu de votre propre service, cela comprend également une intervention dans des services en amont et en aval. Ainsi que des séances d’introduction pour faire connaissance avec l’ensemble du groupe d’entreprises.

Entretiens avec les collaborateurs

Deux fois par an, un échange de confiance a lieu entre le collaborateur et le manager. Les besoins individuels en compétences du salarié sont également discutés à cette occasion.

Processus de gestion des talents

Une fois par an, lors de conférences de promotion, nous discutons avec les cadres des talents dans les différents départements et nous définissons des plans de développement du personnel.

Programme de soutien

Nous proposons à nos collaborateurs à fort potentiel un programme interne de promotion des carrières spécialisées, de direction et de gestion de projet. Dans ce cadre, nos participants bénéficient d’un soutien très étroit de la part de la direction et ont la possibilité de se développer sur le plan professionnel et personnel. Un séjour à l’étranger dans l’une de nos filiales est également prévu.

Soutien à des formations externes

Nous avons établi des directives pour soutenir les formations continues telles que technicien, contremaître, spécialiste, etc. Nous y définissons les conditions et les modalités d’un éventuel soutien financier et/ou en temps.